课程分类:领导力 阅读:2694
授课老师:白俊江
师资背景:美国管理会计师协会(IMA)亚太区总监、中国区首席代表,具有近三十年专业人才培训、运营管理、项目管理和客户服务的经验,曾担任英国工程技术学会中国区总监,信德电信国际合作有限公司项目总经理、亚太卫星公司运营部总监。
课程简介
管理会计人员也需要具备领导力嘛?财务人员如何运用领导力来提升自己的工作效率?怎么样才能从埋头苦算中脱颖而出?不要着急,白俊江老师来帮你解答,中国商业会计学会管理会计分会会长手把手教你如何明晰个人领导力培养的目标,学习领导力培养的方法,建立个人领导力培养计划,体会财务岗位如何发挥领导力等等。你要相信,拥有一个好的领导力能给我们事业发展提供强大的助力。通过本课程的学习,相信你一定能找到专属于你的领导力方案!
课程大纲
01 领导力在组织建设方面的作用 02 培养领导力的学习模式 03 培养领导力的方法与定义 04 领导力的发展模型 05 管理与领导的区别 06 如何培养领导力的能力素质 07 领导力培养的三个要素